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（ii）本命令发出之日起的120天内，管理及预算办公室（包括通过其机构间委员会和特别委员会），应更新《企业数据清单和源代码清单》的实施指南，以支持其在人工智能研发中的发现和使用；（iii）本命令发出之日起的180天内，并根据《跨机构优先目标：作为战略资产使用联邦数据》的实施，各机构应考虑人工智能研究社区所确认的优先数据之质量、可用性与适当访问的改进方式。各机构还应确定各种相关的资源影响。

但查正发及其妻子陆蓉（现任华源新能源法人代表）也颇为无奈，直言“今天不可能解决”，并一再给员工讲解公司现状，并大打感情牌希望寻求理解给予时间。目前振发能源到底是什么境况，陆蓉一句无奈的反问足见其资金困境“你觉得现在公司能拿出600多万吗？”

通观全局，清理地方有违中央政策的社保法规、国税地税机构合并、社保费征管职能划转、打破部门信息孤岛、强征管促公平、提高统筹层次、完善缴费比率，各步骤间有其内在逻辑，社保费征管大变革棋盘隐现。缴费负担加重？“社保费改由税务机关征收，企业的负担的确加重了。”河南省某知名房地产企业财务部人士告诉《财经》记者。

二股东陷资金困局振发能源为何急于套现，这或许和公司的财务状况有莫大关系。振发能源和振发新能实控人均为查正发，其持有江苏振发控股集团有限公司（“振发集团”）99.9%的股权，并通过振发集团控制着振发能源及振发新能等100多家公司。查阅工商资料，查正发为183家公司的法定代表人，这些公司多为光伏相关新能源企业，其中多数为分布在全国各地的光伏电站。此外，查正发长期被列入失信人名单。

另外，投之家工作人员称：“我们没有出现逾期的，而且还刚刚获得了上市公司的B轮融资。”记者提出会不会出现自融等情况时，该工作人员称：“上市公司主要是财务投资，不会干预公司经营管理的，公司资金也有严格风控、管理，不会被用到自融等不合规途径。”但在灏轩投资入股后，投之家管理层还是发生了变化，天眼查及投之家官网机构信息栏显示6月15日，郑林国成为投之家新的董事长、总经理兼法定代表人，其它董事也有变动。其工作人员告诉记者，郑林国和变动新增人员是“上市公司的人”。

（二）工作保障是基础。撤县建市工作量大，要求高，标准严，专业性较强。要有专门的机构来主抓和推进，人员、场所、经费等都必须保障。（三）持续争取是关键。部分考核指标短时间内无法完成，可能需要几年或更长时间的努力才能达标，需做好长期作战的思想准备，持续争取。