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部门会组织业务骨干对新员工进行技术培训，培训内容为本部门开发使用的平台或组件以及开发过程中需要的业务知识。2.学习经典案例：华为公司有经典案例库，案例都是员工在实际开发过程某一类问题的解决方法总结和修改bug中积累的典型经验教训，通过经典案例学习可以有效的吸收经验，避免或减少重复错误。

有人可能知道，华为的绩效管理是很残酷的。A和B+中间看起来只差一个档次，但奖金却可能是一辆车的差距。所以，在华为绝对没有“大锅饭”，绩效档次拉得很开。华为公司就是要识别出最优秀的人，给他最多的资源、发展机会、薪酬、股票，以此牵引员工不停地向上奋斗。

强制捆绑、搭售，侵害消费者自主选择权。借贷过程中强制消费者办理保险、信用卡、大额存单等业务或强制要求向特定第三方合作机构购买产品或服务；办理业务时未充分向消费者履行告知义务，开通账户资金变动提醒短信业务并收取费用。销售过程缺乏契约精神。如房贷业务中，未充分尊重消费者知情权、自主选择权：一方面为抢占客户资源，以优惠利率营销客户；另一方面利用格式合同拟定方的优势，在条款中暗藏保留自身调整利率的权力，后期以总行额度管控等理由，强制要求客户接受利率上调，谋求银行收益最大化。

此前，“界面文化”也从性别文化的角度对当下的偶像文化作出了解释。文章认为，表面上“她经济”使得女性地位崛起，大量“弱男性气质”的小鲜肉得到女性粉丝的追捧，粉丝心甘情愿为偶像奉献“爱的供养”，而实际上，这一模式更像是对父权意识的复制，是一种商业包装下的“位置消费”。

“嗯，至少每周可以多一顿“下馆子”或者每月多添置一件衣服。”附：该答题者的一些投资观点：1、有存款，资产配置很重要2、没买房：一是因为买了孩子也上不了好学校，而是认为房子未来的收益抵不上股市。3、长线看好股市，当前低价布局筹码免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

建立能够真正“容忍失败”的制度“当年爱迪生发明电灯泡，做了1600多次试验，这就意味着他失败了1600多次，”田轩用这个例子说明“硬核”创新的必要条件是尽可能最大限度地容忍失败。真正意义上的创新需要漫长的研究和探索，同时创新项目又具有高度的不确定性，甚至很多失败会导致血的代价，田轩说，“做一个APP可能只需要3个月的时间，但硬核的创新可能需要15年至20年的时间，”但也正是这些类似于“电灯泡”的基础性研究、“硬核”的创新才能对国家的技术进步、经济增长和企业的发展起到真正重要的作用。