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3.修改bug：业务知识的培训主要通过修改bug，新员工刚开始一般做项目维护，一周内就会安排修改bug。修改bug的过程实际是在有压力条件下，有目的地学习过程，新员工解决了一个bug后，往往更有成就感，能够激发学习的欲望。实际过程中发现，通过修改bug熟悉项目整体、深入理解模块是很有效的，我所在的项目组经历过5名新员工，无论基础好坏，通过修改bug的培训，基本上2个月后都能独立修改一个模块的问题。
田轩直言，国内目前企业整体创新能力不足，原因就在于重视短期收益、对”失败容忍度低”的结果导向，这使得大量基础研究被忽视，导致创新基础非常薄弱，所以说CVC不会导致强者恒强，“如果你没有能够成为下一个BAT，或者没有把BAT打败，一个很重要的原因是你做的只是间接性的创新，而不是颠覆性的创新。”
“定位的时候突然意识到，我在阳明山，外卖小哥不会接单吧。”小瓜说，虽然自己平时很也点过外卖，但第一次选择这么特殊的时间和地点，能不能被人接单，小瓜还有点怀疑。但没想到，这笔订单很快就被人接收了。山间对喊 “口味虾”确定位置小瓜告诉记者，由于自己也是坐车上山的，对于上山的线路不是很清楚，当外卖小哥跟她沟通找不到路时，她便想通过电话沟通，但对方一直不接电话。“可能深夜在山上接电话，还是有点害怕吧。”小瓜推测，外卖小哥随后给了她微信号，双方添加好友后，互发了微信定位，但几番沟通下来，外卖员表示路上已经封路，走到半山腰，无法上山了。
整个2017年，瑞幸咖啡只开出了9家门店，卖出了22万元的咖啡，但在明星代言和广告投放这些营销活动上，花费了2391万元。开业第一年，瑞幸咖啡净亏损5637万元。广告费用很快在2018年开始以亿元计算。与此同时，首杯咖啡免单的补贴活动进行得如火如荼。2018年，瑞幸咖啡免费请新用户喝了1.3亿元的咖啡，这毫无疑问加大了它的亏损。
我们国家要成为一个富强的国家，要让老百姓真正享受到民主、文明。我们国家现在更需要做的是把经济做上去，让老百姓有获得感，享受到经济增长的红利，能够让他们安居乐业。然后才能解决我们的社会的矛盾和问题，真正变成一个和谐的社会。我期待等到我80岁的时候，我的孙辈成为青年的时候，我们国家真正能够成为一个富强、民主、文明、和谐、美丽的国家。
国外垃圾分类更严格在国内，上海是实行垃圾分类的“试验田”，而放眼国际上，中国在垃圾分类上是“后来者”。上海垃圾分类与国外有何不同？记者采访到研究绿色循环经济的陆先生。陆先生是湖南长沙人，2016年10月前往英国留学，2019年2月回国，现居上海。他告诉记者，英国在上世纪90年代开始实施垃圾分类。“初到英国挺不适应，只能分清可回收垃圾和不可回收垃圾。”他花了2个月养成垃圾分类的习惯，“毕竟罚款真的很重。”
